Si bien el Facility Management (FM) es una disciplina que comienza su desarrollo a principios del siglo XX en USA, recibe un real impulso a partir de la década del ’90 con su expansión global fundamentalmente a los países de la comunidad europea y desde allí avanza hacia otras latitudes.

Básicamente se ocupa de la coordinación entre las actividades que se realizan en los edificios y el trabajo de las personas que en él residen. Cuanto más compleja  la organización y el trabajo que se realiza, más sentido tiene el desarrollo del FM.

En la exposición presentaremos las diferencias existentes entre el FM de USA que en un enfoque mecanicista se orienta a instalaciones y equipos y el de Europa que,  a partir de su desarrollo en Reino Unido, se centra en las personas y su relación con su lugar de trabajo. A partir de ésta última visión puntualizaremos la “construcción operativa”, del modelo para administrar edificios complejos.